Directivos de instituciones latinoamericanas intercambian experiencias sobre la educación superior, del 23 al 27 de julio, en la Universidad Autónoma de Nuevo León, como parte del Curso de Gestión y Liderazgo Universitario IGLU 2018.
Ante el constante crecimiento de la matrícula en las instituciones de educación superior en los últimos años, éstas deberán trabajar en materia de cobertura, estructura de su organización y autonomía, aseguró el Coordinador General de Cooperación e Internacionalización de la Universidad de Guadalajara, Carlos Iván Moreno Arellano.
“Las universidades tanto a nivel mundial como en México se están masificando de manera dramática, porque hace 900 años éstas fueron creadas para las élites, pero en la actualidad, casi todos los jóvenes tienen la oportunidad de acceder a la educación superior.
“Esto implica retos en materia de cobertura y financiamiento, porque si antes las universidades podían ser financiadas solamente con recursos de gobierno, ahora esto es complicado, ya que los recursos son escasos y distribuidos a múltiples necesidades como salud y seguridad, entre otros”, argumentó Moreno Arellano.
En este caso, los líderes universitarios deben empezar a ser más creativos y entender que para que las instituciones de educación superior crezcan, necesitan buscar fuentes alternas de financiamiento, principalmente a través de la vinculación con el sector productivo de la innovación y el emprendimiento.
“Pero una cosa es clara: los Gobiernos deben ser los principales impulsores y garantes de la educación superior; sin embargo, las universidades también debemos hacer mucho más a través de la innovación y vinculación con los sectores sociales para lograr un mayor crecimiento y brindar más espacios educativos con altos estándares de calidad”, puntualizó el Coordinador General de Cooperación e Internacionalización de la Universidad de Guadalajara.
De acuerdo con Moreno Arellano, en México la cobertura en el nivel superior es del 38 por ciento, algo que es positivo pero si no se trabaja en estándares de calidad, ingreso, permanencia y acompañamiento, a la postre se vuelve un problema.
“Todos los retos antes mencionados se atacan de una manera importante a través de la internacionalización, ya que es una herramienta muy poderosa, no sólo para la calidad y la interculturalidad, sino también como palanca para la transformación organizacional de una universidad”, indicó.
El Coordinador General de Cooperación e Internacionalización de la Universidad de Guadalajara, Carlos Iván Moreno Arellano participó el 23 de julio en el arranque del Curso de Gestión y Liderazgo Universitario, en el Centro de Internacionalización de la UANL.
La Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) es sede regional del Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario (IGLU); la Coordinadora del Centro México es la maestra Karina Esquivel Jiménez.
En el Curso de Gestión y Liderazgo Universitario 2018 participan 19 funcionarios académicos de instituciones superiores de Argentina, Colombia, Ecuador, México, Panamá y República Dominicana, del 23 al 27 de julio.
La ceremonia inaugural estuvo presidida por el Secretario General Ejecutivo de la Organización Universitaria Interamericana (OUI), David Julien; el Secretario Académico de la UANL, Santos Guzmán López, y el Secretario de Relaciones Internacionales de la UANL, Daniel González Spencer.
